Unternehmensentscheider

360° IT-Analyse für Ihren langfristigen Unternehmenserfolg

Ist Ihr Unternehmen bereit für den digitalen Wettbewerb? Viele mittelständische Unternehmen stellen jetzt die Weichen, um dieser Herausforderung gewachsen zu sein. Unsere IT-Berater analysieren Ihre Stärken und Schwächen und entwickeln mit Ihnen die passende IT-Strategie für Ihr Unternehmen.

Als mittelständisches Unternehmen stehen Sie im internationalen Wettbewerb und die Anforderungen der Märkte steigen täglich. Im Zeitalter von Industrie 4.0, Internet der Dinge, Digitalisierung, etc. werden Sie ständig mit immer komplexeren Veränderungen in der Industrie konfrontiert. Die Notwendigkeit Ihr Unternehmen für die Zukunft aufzurüsten und die technischen Chancen zu nutzen ist Ihnen klar, aber wo soll man anfangen? Oft fühlt sich die rasante Entwicklung überfordernd an. Viele Unternehmen haben auch nicht die Ressourcen und das Knowhow, um alle Hebel in Bewegung zu setzen. Auch wenn Sie starten wollen, ist es schwer den passenden Einstieg in diese relevanten Zukunftsthemen zu finden. Mit der 360° Analyse bieten wir Ihnen genau den richtigen Startpunkt und schaffen die Ausgangslage, um Ihr Unternehmen Schritt für Schritt weiter zu entwickeln.

 

UNSERE IT-ANALYSE FINDET HERAUS:

  • Ob Ihre IT anfällig für Systemausfälle ist.
  • Ob die IT die Performance Ihrer Mitarbeiter beeinträchtigt.
  • Ob Ihre Betriebssicherheit gefährdet ist.
  • Wo und wie die IT auf Ihre Unternehmensziele einzahlen kann.
  • Welche IT-Strategie Ihnen hilft, Ihre Unternehmensziele der nächsten Jahre zu meistern.
  • Welche Maßnahmen dafür notwendig sind.

 

360 IT Analyse BUCS IT Modulkasten

Systematische IT-Analyse für Ihren Erfolg

  • Anforderungen an die IT auf Grundlage Ihres Geschäftsmodells verstehen.
  • IT in Ihrem Unternehmen ganzheitlich betrachten (strategische, konzeptuelle, technische Aspekte).
  • Analyse basierend auf Interviews und Workshops mit Ihren Führungskräften und IT-Verantwortlichen.
  • Technische Analysen.
  • Involvieren aller Nutzer im Unternehmen.
360 IT Analyse IST Cockpit

Ist-Analyse als Ausgangspunkt

  • Systematische Analyse Ihrer gesamten Unternehmens-IT anhand des eigens entwickelten Modulkatalog.
  • Profitieren Sie von unserer Erfahrung aus der IT-Praxis.
  • Zielgerichtete Informationserhebung mit Fragenkatalogen und Checklisten für alle relevanten Themen.
  • Technische Analyse Ihrer IT-Systeme mit standardisierten Techniken und individuellen Tiefenanalysen.
  • Mitarbeiterbefragung, um das Nutzerempfinden der IT transparent zu machen.
IT-Strategie-Workshop

IT-Strategie-Workshop und Soll-Konzept

  • Systematische Analyse Ihrer gesamten Unternehmens-IT anhand des eigens entwickelten Modulkatalog.
  • Profitieren Sie von unserer Erfahrung aus der IT-Praxis.
  • Zielgerichtete Informationserhebung mit Fragenkatalogen und Checklisten für alle relevanten Themen.
  • Technische Analyse Ihrer IT-Systeme mit standardisierten Techniken und individuellen Tiefenanalysen.
  • Mitarbeiterbefragung, um das Nutzerempfinden der IT transparent zu machen.
360° Analyse IT-Strategie Handlungsempfehlungen

Handlungsempfehlungen* für die IT-Strategie-Umsetzung

  • Ausgerichtet an den Unternehmenszielen weitere Phasen der Optimierung.
  • Die gesamte Analyse auf einen Blick.
  • Die nächsten Schritte können auf Fakten basierend beschlossen werden.
  • Ihr Unternehmen ist entscheidungsfähig.

* Wir garantieren Ihnen, dass Sie die Ergebnisse der 360° IT-Analyse mit jedem professionellen IT-Dienstleister oder einer entsprechenden IT-Abteilung direkt umsetzen können. Gleichzeitig kommen wir aus der Praxis und wollen Sie nicht nur beraten, sondern gerne auch bei der Umsetzung unterstützen und die Verantwortung für den Erfolg unserer Handlungsempfehlungen tragen. Als ganzheitlicher IT-Dienstleister streben wir langfristige Partnerschaften mit unseren Kunden an. Davon wollen wir auch Sie überzeugen.

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Matthias
Czok
Key Account Manager / Berater IT-Systeme 0202 - 3 99 88 9 -70 m.czok@bucs-it.de

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Nehmen Sie unverbindlich Kontakt zu uns auf und sprechen mit mir über Ihre Möglichkeiten. Im ersten Gespräch gebe ich Ihnen gerne Tipps und biete Ihnen Einblicke in die Erfahrungen erfolgreicher Projekte. Gemeinsam finden wir heraus, ob wir Ihnen helfen können und der passende Partner für Ihren Unternehmenserfolg sind. Nur wenn beides der Fall ist, macht eine Zusammenarbeit Sinn.