Ein Carve Out Projekt umfasst den gesamten Prozess der Ausgliederung einer strategischen Geschäftseinheit aus der Mutter-Organisation heraus. Die Einheit ist danach entweder eigenständig (Stand Alone Carve Out) oder in eine neue Organisation eingegliedert (Migrated Carve Out). Der IT Carve Out bildet eine kritische Komponente innerhalb des Carve Out Prozesses, da die ausgegliederte Unternehmenseinheit ohne funktionierende IT nicht betriebsfähig ist.

UND WAS BEINHALTET DER IT CARVE OUT?

Innerhalb des IT Carve Outs müssen die komplexen IT-Architekturen der auszugliedernden Einheit und der Mutter-Organisation verstanden und, den zukünftigen Anforderungen sowie den strategischen Zielen entsprechend, transformiert werden. Systeme und Daten müssen migriert werden, Verträge und Lizenzen neu verhandelt und das intellektuelle Eigentum aller involvierten Parteien geschützt werden - und das alles innerhalb eines eng getakteten Zeitrahmens.

Nur wenn der komplexe Trennprozess professionell geplant und vollzogen wird, kann die nahtlose Betriebsfortführung gewährleistet werden. Daher müssen die IT-Strategie und die Unternehmens-Strategie Hand in Hand gehen, damit der Carve Out am Ende in Time, in Quality & in Budget abgeschlossen werden kann.

Idealerweise führen wir bereits in der Pre-Signing Phase eine umfassende IT-Due Dilligence durch. Dabei analysieren wir den Ist-Zustand Ihrer IT-Systeme, identifizieren potentielle Red-Flags (Dealbreaker) und erarbeiten ein Szenario für den erfolgreichen IT-Carve Out, entlang Ihrer strategischen Ziele mit diesem Target.

Wir sind Expert:innen in den Bereichen IT-Infrastruktur und Architektur. Gemeinsam mit unseren langjährigen Partnern für ERP Systeme und sonstige Line of Business Applikationen bieten wir Ihnen ein Komplettpaket für Ihren IT Carve Out.

Auf Grundlage unserer über 10 Jähren Erfahrung mit M&A Transaktionen liefern wir Ihnen bereits in der Due Dilligence ein qualifiziertes Budget für den Future Mode of Operation, so dass Sie Ihren Business Case im Hinblick auf die IT-Kosten verifizieren können.

Nach dem Signing setzen wir in der Pre-Closing Phase eine leistungsfähige Projektorganisation auf und beginnen die Projektarbeit:

• Welche besonderen Migrationsanforderungen gibt es?
• Welche Anforderungen müssen erfüllt sein, um eine nahtlose Fortführung des Geschäftsbetriebs gewährleisten zu können?
• Welche strategischen Ziele sollen im Rahmen des Future Mode of Operation der IT in Ihrem Target erreicht werden?

Je nach Anforderung bauen wir bereits parallel eine eigene IT-Infrastruktur auf, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist und zu der wir Ihr Target im Rahmen des Carve Outs migrieren können.

Wenn der Cut Over beginnt, setzen wir die vorab erarbeitete komplexe IT Carve Out Strategie an Ihren Standorten um, mit dem Ziel eine vollumfänglich betreute und somit sorgenfreie IT-Infrastruktur zu implementieren.

Nach der Herauslösung ist der Prozess für uns nicht beendet.
Auch nach dem IT Carve Out möchten wir Ihnen einen vollumfänglichen Service bieten und können die Betriebsverantwortung Ihrer IT-Landschaft übernehmen. Unsere Managed Services umfassen Ihre IT in den Themenkomplexen Modern Workplace, Modern Infrastructure und Service Management ganzheitlich.