IT-Carve Out
Ein Carve Out Projekt umfasst den gesamten Prozess der Ausgliederung einer strategischen Geschäftseinheit aus der Mutter-Organisation heraus. Die Einheit ist danach entweder eigenständig (Stand Alone Carve Out) oder in eine neue Organisation eingegliedert (Migrated Carve Out). Der IT Carve Out bildet eine kritische Komponente innerhalb des Carve Out Prozesses, da die ausgegliederte Unternehmenseinheit ohne funktionierende IT nicht betriebsfähig ist.
UND WAS BEINHALTET DER IT CARVE OUT?
Innerhalb des IT Carve Outs müssen die komplexen IT-Architekturen der auszugliedernden Einheit und der Mutter-Organisation verstanden und, den zukünftigen Anforderungen sowie den strategischen Zielen entsprechend, transformiert werden. Systeme und Daten müssen migriert werden, Verträge und Lizenzen neu verhandelt und das intellektuelle Eigentum aller involvierten Parteien geschützt werden - und das alles innerhalb eines eng getakteten Zeitrahmens.
Nur wenn der komplexe Trennprozess professionell geplant und vollzogen wird, kann die nahtlose Betriebsfortführung gewährleistet werden. Daher müssen die IT-Strategie und die Unternehmens-Strategie Hand in Hand gehen, damit der Carve Out am Ende in Time, in Quality & in Budget abgeschlossen werden kann.